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陳黎芳
作為全球大的公司之一,華為(Huawei Technologies Co.)在美卻不大為人所知。
華為是全球電信設備領域首屈一指的企業,然而卻因為安全問題一直無法在美市場取得突破。那么這家電信巨頭下一步的計劃是什么?華為成為美市場一家有影響力的企業還要多久?
為了進行更深入的了解,《華爾街日報》(Wall Street Journal)副主編白佩琪(Rebecca Blumenstein)與華為高級副總裁陳黎芳進行了對話。陳黎芳通過一名翻譯回答了相關問題。
以下是經過編輯的對話實錄。
成功的秘訣
白佩琪:在電信設備以及手機行業華為已經成為全球領先企業。目前華為65%的收入來自海外市場,但在美的擴張卻因為網絡安全問題受制。您認為華為迅速增長的秘訣是什么?
陳黎芳:如果你問我成功的原因,應該有三個。一是我們重視研發投入、技術和創新。過去10年在這些方面的投入達到250億美元。
我們非常重視管理。當華為還是一家非常小的公司的時候,我們的首席執行長和創始人任正非說道,我們可以學習,我們應該從其他公司學習管理經驗。因此我們對管理的投入很大。
三個成功的因素是我們的員工持股機制。這使得員工可以分享公司的成果。我們有84,000名員工持有公司股份。大的持股人是我們的創始人任正非。他只持有公司1.4%的股份。
白佩琪:2012年,一份會報告建議美電話運營商出于家安全考慮不要使用華為的設備。你們采取什么措施改變這種看法?
陳黎芳:這些只是指控,沒有事實依據。有30億人在用我們的設備和解決方案。這是一個很好的成績。未來我們將繼續努力捍衛網絡安全。
過去兩年我們做出了很大努力。安全保障已經根植于每一種技術、每一種產品和每一個流程。我們在安全技術方面投入了很多資金。未來,關于5G和智能手機的安全技術,我們也進行了很多投資,以確保這些手機不會被黑客攻破,確保數據安全。
白佩琪:你們在歐洲簽了很多合同。你們能保證中政府無法干預這些網絡嗎?
陳黎芳:中政府從來沒有要求華為做任何事或暗示華為應該做什么。
我們有一個原則:不相信任何人。我們會經過嚴格的測試和驗證。例如,我們在英銷售的設備,英政府的檢測機構會進行測試并給予我們反饋。
進入美
白佩琪:你對華為的網絡設備在短期內進軍美有信心么?
陳黎芳:這需要的時間將比當時進入歐洲和亞洲所花費的更長。過去,華為在美沒什么交流。美人不知道華為。華為需要投入更多時間,加強美人對公司的了解。
白佩琪:你能談談華為的研發么?你們現階段大的重點是什么?為什么會有一種中在創新方面很落后的感覺?
陳黎芳:創新取決于四個因素。一是市場。只有擁有一個能吸引各路公司進行更多投資的龐大市場才行。中就有這樣一個市場。
二是人才。你需要有優秀的人才資源才能產生很好的點子。中擁有大量的畢業生,因此獨具優勢。另一個因素是經濟發展。如果能一直保持可持續的經濟發展,那會成為吸引人們進行投資的一個重大因素。中在這方面的表現也很不錯。
四個因素與機制有關。美擁有好的創新機制,以激勵很多人和公司繼續創新。中于此也有所進展。
白佩琪:馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)上周在中清華大學用演講,因此登上了新聞頭條。你認為這是一步好棋嗎? 這會提高Facebook進入中的機會嗎?
陳黎芳:我很佩服他能說一口流利的中文。不像我,我的英語就不好。
我沒有用過Facebook,所以我不知道相關的用戶體驗。我兒子在用,我從他那聽說了不少。
來源:專訪陳黎芳:華為成功的秘訣是什么?本文《專訪陳黎芳:華為成功的秘訣是什么?》由昆山緯亞電子有限公司發布在分類[企業新聞],未經許可,嚴禁轉載發布。
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